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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要不同時(shí)間段的優(yōu)化,而每一個(gè)時(shí)間的優(yōu)化都是必須的,網(wǎng)站優(yōu)化人員規(guī)劃上的巧妙是要契合市場(chǎng)的發(fā)展的節(jié)點(diǎn)。想要能夠脫穎而出,要求的就需要更多,不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能成功。
潛伏期
一般一個(gè)新的網(wǎng)站的潛伏期也就是和用戶(hù)建立關(guān)系的時(shí)期,需要的工作往往是其他的時(shí)期的數(shù)倍。要明白這一時(shí)期的用戶(hù)群體泡沫化的群體居多,需要利用自己的現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行進(jìn)一步鞏固。
陷阱和機(jī)遇同樣存在,很多新興的優(yōu)化公司都做不到這一步,而能夠堅(jiān)持下來(lái)的更是為數(shù)不多。關(guān)鍵就在于需要能夠做到一點(diǎn),認(rèn)真地理解這個(gè)時(shí)期不是變成懈怠期,相反需要的工作量反而是非常多的時(shí)期。
平衡期
當(dāng)度過(guò)了潛伏期以后,這個(gè)時(shí)候的用戶(hù)群體也就開(kāi)始穩(wěn)定了下來(lái),同樣對(duì)于整個(gè)淳安網(wǎng)絡(luò)公司需要做的就是平衡公司和用戶(hù)之間的需求。雖然這部分用戶(hù)的忠誠(chéng)度已經(jīng)超越了一般的用戶(hù)了,但還不夠。
這里的陷阱就是網(wǎng)站宣傳的轉(zhuǎn)型問(wèn)題了,如果不能夠成功地把自己的品牌梳理起來(lái)的話,就很可能會(huì)失敗。宣傳的過(guò)程要慢一些,可能前期的效果不算太好,但是還是能成功突圍的。
開(kāi)拓期
其實(shí)這就是一個(gè)無(wú)盡的循環(huán)了,把自己目前得到的用戶(hù)群穩(wěn)定下來(lái)以后,就要開(kāi)始重新去思考如何找尋吸引新的用戶(hù)了。這樣的做法確實(shí)能夠幫助公司拓展自己的業(yè)務(wù),收集到更多的用戶(hù)。
雖然緩慢但是效果好,這樣的做法可以幫助公司不至于跌太大的跟頭,也不至于出現(xiàn)大的危機(jī)??赡苓@種比較緩和的方式不適合所有的公司,但是這是個(gè)適用于大部分公司的方式,畢竟創(chuàng)新總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。
在整個(gè)優(yōu)化發(fā)展的時(shí)期中,不同的發(fā)展方向帶來(lái)的是不同的風(fēng)格,有的是側(cè)重策劃,有的是側(cè)重設(shè)計(jì),想要全部或者一部分兼顧都是非常耗費(fèi)精力的。需要做的就是做好充足的準(zhǔn)備,不要急于求成。